박 재 근전무이사 삶이 팍팍한데 전기료 인상소식에 ‘한 겨울을 나기가 걱정’이란 소리가 높다. 전기료 인상소식은 서민의 생활비 가중에다 유럽 발 경제위기로 중소기업도 고민은 마찬가지다. 내년 세계 경제 환경이 유럽의 재정 위기 지속과 경제 성장 둔화 등으로 올해보다 더 나빠질 것으로 전망돼 지역 기업들이 고전이 예상되는 속에 전기료 부담까지 겹쳐 경영 압박

박재근 전무이사 "재정(돈)없이 뭘 한단 말인가. 현 자치제는 중앙정부에 로비를 하는 게 주 임무인 `앵벌이 자치제`， `2할 또는 3할 자치제`다. 재정의 뒷받침 없는 지방자치는 속빈 강정으로 지방자치는 재정분권이 뒤 따라야만 가능하다." 최근 경남도를 찾은 송영길 인천시장이 기자간담회에서 한 말이다. 이는 예산자치가 없으면 지방자치는

박재근 전무이사 정치인들의 계속되는 막말, 법정에서 면박주는 막말, 전쟁을 선포할 정도로 만연한 군 조직의 막말, 교육계 등 우리사회 어느 곳에서나 막말 퍼레이드가 자리한다. 이 같은 막말은 그 조직과 사회에 큰 파장을 일으킨다. 그 가운데서도 정치인들의 막말 페레이드는 도가 지나쳐도 이만저만이 아니다. 일각에서는 과도한 면책특권에 젖어 공인으로서의 본분을

박재근 전무이사 꼼수로는 계획한 일을 제대로 추진할 수 없다. 또 추진한다 해도 근본에 배치되는 일은 제대로 될 리가 없다. 그런데도 국토해양부와 한국수자원공사, 부산시는 경남도민을 열 받게 하려는지 또 다른 꼼수를 두고 있다. 꼼수를 자주 둬 딱도 하지만 정말 열 받게 한다. 경남도민의 머리에 물 폭탄을 씌우려는 남강댐 숭상이란 꼼수가 들통 난 바 있다.

박재근 칼럼이사/취재본부장 남을 속이기 위한 작은 수, 남을 속이기 위한 잔꽤 등 쩨쩨한 수단이나 방법을 꼼수라 한다. 은퇴선언 후 국민이, 지역주민이 원해서 출마한다는 꼼수는 정치인이 1순위인 것 같고 연예인들도 뒤지지 않는다. 요즘은 재벌 2세들도 꼼수에 등단, 열 받게 하고 있다. 정치, 경제, 사회, 문화 등 각 분야에 걸쳐 꼼수가 만연한 것 같다.

박재근 칼럼이사/취재본부장 경남도민들이 뿔났다. 거제에 이어 김해에서도 국민감사가 청구된다. 이는 전국에서 추진된 단체장의 치적과시용 또는 전시성 사업이 재앙으로 다가올 수 있다는 단면을 보여주고 있다. 경기도는 용인과 의정부경전철이 문제다. 경남은 마창대교, 거가대로, 김해경전철이 문제다. 이로 인해 재정은 거덜 나기 직전이다. 이런 상황에도 누군가가 책

박재근 칼럼이사/취재본부장 양지와 음지는 상존한다. FTA도 마찬가지다. 비준의 득실을 따져볼 때 자동차 산업 등 제조업은 흑자를, 반면에 농ㆍ수ㆍ축산업은 엄청난 적자가 불가피해 벼랑 끝에 몰린 꼴이다. 우리 사회의 양극화를 더 심화시킬 수 있다는 예기다. 한-EU FTA에 이어 미국이 한미 자유무역협정 비준 절차를 끝냈다. 2007년 6월30일 양국 간

박재근 이사/취재본부장 모든 일에는 절차와 순서가 있듯이 사람의 관계 속에서도 절차와 순서가 있다. 그런데 그 가운데 유난히 튀어 불거져 나오는 사람이 있다. 그런 사람은 다른 사람을 힘들게 한다. 그저 조용히 자기 차례라 여겨질 때 한마디 하게 될 기회가 주어졌을 때 말해야 하는데 상황판단 제대로 못하고 주책없이 아무 일에나 끼어드는 사람은 정말 주변을

박재근이사/취재본부장 경쟁에서 평가는 피할 수 없는 과정이다. 평가단계에서 객관성과 공정성 담보를 위해 사용되는 것이 수치화 된 지표다. 대학사회에서는 더욱 그렇다. 이를 통해 교육과학기술부는 346개 사립대 가운데 하위 15%로 평가받은 43개 대학을 ‘재정지원 제한 대학’으로 선정했다. 이어 국립대 중 강원대ㆍ충북대ㆍ부산교대 등 5개 대학을 구조개혁 중

박재근 이사/취재본부장 ‘2011년은 고려대장경 천년의 해’다. 고려대장경은 “천년의 지혜”를 현재 한국인에게 보낸 메시지다. 한국을 세계에 알리는 데 크게 기여했던 고려청자, 서양보다 200년 앞섰던 금속활자, 고려대장경 등은 민족적 자부심을 되찾게 해줬다. 이 같이 고려시대의 문화유산은 숫한 수난을 겪은 우리민족의 우울한 상실감도 달래줬다. 이 엄청난

이사/취재본부장 나는 기자다. 기자가 취재과정에 사법기관이나 도청 직원을 사칭하는 등의 탈법적 수단을 이용했지만 사회악을 폭로할 경우 박수를 받는다. YS는 3당 합당의 이유를 호랑이를 잡으러 호랑이 굴에 들어간다고 했다. 이른바 1990년 1월, 군사정권과 야합했다는 3당 합당의 비난 여론에 대해 그렇게 밝혔다. 또 국가기관, 정치 지도자 등이 비도덕적인

박재근 칼럼이사/취재본부장 경남도는 정부위임사무만 관장한다. 사실상 도의 존재는 무의미하다. 정부의 지방행정체제개편이 계획대로 추진되면 그렇다. 행정구역 개편은 1999년부터 시도됐고 전국 시ㆍ군ㆍ구를 70개 정도로 묶는다는 것이다. 21세기 교통과 정보통신, 경제발전에 걸맞게 국토 공간구조를 바꾸자는 논리다. 재정자립도를 높이고 행정의 효율성을 위해서다.

박재근이사/취재본부장 집 값 상승률 전국 상위권, 물가지수 전국 상위권, 수출 등 경제지표도 전국 상위권이다. 경남은 전국 16개 광역지자제 중 모든 지표가 상위권이다. 그만큼 경남도정은 중요하다. 상위권은 이끌고 주도한다. 경남의 정치지형도 그렇다. 한나라당의 텃밭이었다. 하지만 지방선거에서 야권인 김두관 경남지사의 당선과 이로 인한 정치권의 지각변동은

박재근 칼럼이사/취재본부장 관습도 판결에는 절대적인 영향을 미칠 수 있다. 하물며 각종 제도와 조직도 순기능만으로 굴러 가지는 않는다. 순기능도 역기능에 휘말릴 수 있다. 언론도 마찬가지다. 그래서 순기능에 힘을 합하는 것이 상식이고 도리다. 그런데 어느 정권도 논란만 자초했을 뿐 명쾌하게 정리하지 못한 게 있다. 기자실이다. 올곧지 못한 정권, 이데올로기

박재근 칼럼이사/취재본부장 허남식 부산시장이 경남도와의 ‘물 전쟁’에 다시 불을 붙였다. 모양새는 ‘물이 남으면 부산에 달라’는 호소지만 내용은 ‘경남을 옥좨’는 여론압박용이다. 이에 화답이라도 하듯, 부산에 거주하는 ‘재부 경남 향우연합회’ 회장단이란 13명이 지난 26일 경남도를 찾아 “남강댐 물을 부산에 나눠 달라”며 읍소라도 해야 할 판에 김두관 지

박재근 칼럼 김두관 경남지사는 남해군수 때 돈 봉투를 되돌려 준 경험이 있다고 했다. 모 시장은 금품로비 방지책으로 집무실에 CCTV설치를, 또 다른 시장은 집무실을 민원실로 옮겼다. 이처럼 지방자치단체장을 대상으로 한 금품로비 시도가 계속된다는 점은 자치단체장에게 비리 유혹이 꼬리를 문다는 것이다. 또 비리의 사슬이 독버섯처럼 만연하다는 증거다. 이런 가

박재근이사/취재본부장 경남도가 추진한 거북선 복원과 거북선 찾기는 경남도민을 속였다. 그것도 1%의 가능성에 도전한다며 거북선 찾기에 나서는 등 설레발을 치면서 말이다. 뒤집어 보면 도가 계획한 사업 중 다수는 혈세만 낭비하는 등 사업자체가 문제였다. 그래서 전면 재검토를 요구하는 것이다. 경남도는 지난 2007년 ‘이순신 프로젝트’의 닻을 올렸다. 명분은

박재근 칼럼이사/취재본부장 경남의 공직기강이 엉망이다. 인허가를 거머쥔 군수와 경남도내 공무원들이 줄 구속되는 등 비리가 끊일 질 않고 있다. 관자(管子) 목민편(牧民篇)에 국가를 유지하는 4대강령(四維)이 있다. 하나가 끊어지면 나라가 기울고(傾), 두 가지가 끊어지면 나라가 위태롭고(危), 세 가지가 끊어지면 나라가 뒤집어지고(覆), 네 가지가 끊어지면

박재근 이사/취재본부장 김두관 경남지사의 리더십은 관용과 여유로움이다. 또 자율을 존중한다. 웬만해서는 화를 내지 않는다. 자신을 비난해도 대응을 자제한다. 그런 그가 요즘 무척 화난 것 같다. 아니 단단히 화가 났다. 하지만 감정을 스스로 통제하는 느낌이다. 가장 터부시하는 특혜와 민원발생을 제대로 처리하지 못한 것 때문이다. 그 중 하나는 특혜의혹이 제

박재근 이사/취재본부장 경남도민들은 도정 50년 사상 처음으로 2010년 6ㆍ2선거를 통해 ‘야권 도지사를 탄생’시켰다. 민선5기 1주년을 맞은 김두관 경남지사는 “현장에서 길을 찾고 소통에서 답을 구하겠다”며 도정운영의 무게를 현장에 둘 것임을 밝혔다. 첫 기자회견에서도 그랬고 기회가 있으면 현장을 찾았다. 그리고 취임 1년을 스스로 돌아봤다. 김 지사는